Hoe bouwbedrijf Verstraete.team blijft vernieuwen
Voor Verstraete.team, een van de oudste Vlaamse familiebedrijven in de bouwsector, ligt het antwoord in voortdurende vernieuwing, sterke teamcultuur en een duidelijke visie op samenwerking.
Met 205 jaar ervaring en ongeveer 110 medewerkers combineert het bedrijf een lange traditie met een moderne organisatie. Vandaag staat niet één persoon, maar een team van leiders aan het roer van de onderneming.
Die keuze weerspiegelt de filosofie die het bedrijf al jaren hanteert: bouwen is niet alleen een technische activiteit, maar vooral een vorm van samenwerking.
Een vernieuwde structuur voor een nieuwe generatie
Om klaar te zijn voor de toekomst werd de managementstructuur recent vernieuwd.
Francis Verstraete neemt vandaag de rol op van Chief Vision Officer (CVO) en focust zich op strategie, communicatie, commercie en contractmanagement. De dagelijkse leiding ligt bij Bart Masschelein en Toon Declercq, die samen optreden als co-CEO’s.
Deze structuur zorgt voor een duidelijke taakverdeling:
strategische visie aan de ene kant en operationele slagkracht aan de andere.
Tegelijk blijft de leiding dicht bij de werven en de teams.
Het team als fundament van elk bouwproject
De naam Verstraete.team is geen toeval. Ze weerspiegelt de overtuiging dat sterke bouwprojecten alleen tot stand komen dankzij samenwerking tussen alle betrokken partijen: medewerkers, klanten, architecten, studiebureaus en partners op de werf.
De organisatie bouwt dan ook op duidelijke waarden: respect, passie voor bouwen, cocreatie met partners, teamwork en streven naar kwaliteit.
Binnen het bedrijf geldt één belangrijk principe: niemand staat boven het team.
Twee CEO’s, één visie
Bart Masschelein en Toon Declercq kennen het bedrijf door en door. Samen hebben ze bijna drie decennia ervaring binnen Verstraete.team.
Hun verantwoordelijkheden zijn complementair:
Bart richt zich voornamelijk op nieuwbouwprojecten, terwijl Toon zich focust op renovatie, restauratie en de eigen schrijnwerkerijactiviteiten.
Door met twee CEO’s te werken ontstaat een continue dialoog binnen het management. Beslissingen worden samen genomen, waardoor projecten vanuit meerdere invalshoeken bekeken worden. Dat leidt tot betere oplossingen voor klanten en partners.
De heilige driehoek van de bouw
In elk bouwproject draait alles rond het juiste evenwicht tussen drie factoren: kwaliteit, prijs én termijn.
Verstraete.team noemt dit de heilige driehoek van de bouw. De uitdaging is telkens opnieuw het optimale evenwicht te vinden tussen deze drie elementen, zodat elk project technisch sterk, financieel haalbaar en efficiënt uitgevoerd wordt.
Een grondige voorbereiding speelt daarbij een cruciale rol. De calculatieafdeling vormt daarom een van de belangrijkste pijlers binnen het bedrijf.
De zesde generatie treedt aan
De toekomst van Verstraete.team wordt intussen ook mee vormgegeven door de zesde generatie van de familie.
Elisabeth Verstraete versterkt de calculatiedienst, waar projecten technisch en financieel voorbereid worden. Sebastiaan Verstraete werkt aan de verdere uitbouw van de activiteiten in Brussel en Antwerpen.
Een voorbeeld daarvan is het Merode-project in Elsene, waar Verstraete.team werkt aan een complex binnenstedelijk project met renovatie, restauratie, nieuwbouw en ondergrondse constructies.
Samen bouwen aan de toekomst
De bouwsector evolueert snel. Digitalisering, strengere regelgeving en steeds complexere projecten vragen om nieuwe manieren van werken.
Daarom positioneert Verstraete.team zich niet alleen als aannemer, maar als bouwpartner die actief meedenkt met klanten en ontwerpteams.
De filosofie van het bedrijf kan samengevat worden in één eenvoudige zin: bouwen is elkaar helpen.
Met een sterke combinatie van ervaring, vakmanschap en innovatie blijft Verstraete.team bouwen aan duurzame projecten – vandaag én in de toekomst.
Meer artikels
